スペインのBASF 彼を提示しました 2023年度の経済実績。当グループはスペインでの売上高を達成しました。 1.358百万ユーロこれは、13 年の 1.562 億 2022 万人と比較して 7% 減少することを意味します。この減少は、前年に大幅に成長した価格 (-6%) と需要の低迷 (-21%) の悪影響の結果です。この結果は、業界の予測と一致しており、当グループが同時期の世界レベルでのBASFの売上高を上回る好成績を収め、国内での勢いをどのように維持できたかを観察することができます。前年比 -XNUMX%。
スペイングループのゼネラルディレクター、カルレス・ナバロ氏: 「現在の経済的および政治的状況にもかかわらず、私たちの活動の発展は高い競争力と堅固な健全性を示しています。数字を文脈に当てはめると、これらの結果は私たちをパンデミック前のレベルに置きます。 2019年度と比較すると、約7%上回ることになります。」
しかし、需要の低さ、主にエネルギーや在庫の入手可能性によって重くのしかかるコストの増加といった市場の現実は、すべてのセグメントに同じように影響を与えたわけではなく、また、年間を通じて同じように影響を及ぼしたわけでもありません。特に第 2 学期には、超吸収剤、潤滑剤、塗料、化粧品、ホームケア事業において、生産量の減少から増加への前向きな進化が見られます。価格に関しては、農業ソリューションを除いて、すべての事業が年が進むにつれて明らかな下落傾向を示しており、農業ソリューションもなんとか売上高を上回っています。
ナバロ氏は楽観的で、グループの活動の別の側面を強調しています。「投資水準は安定している。これにより、一方では、当社の回復力、コミットメント、革新性と信頼性の能力が俎上に上ります。そしてもう一方では、この国に対するグループのコミットメントです。」
スペインにおけるグループのプロジェクトへの自信
BASFの計画 2024年にスペインに40万ユーロを投資 近年の水準を維持しています。 2023 年の投資額は、計画の 45 万ユーロに対し、最終的には 43 万ユーロとなりました。この資本金のほとんど（14万）は、昨年70月に開設されたグアダラハラの塗料事業のテクノロジーセンターの完成と立ち上げに充てられました。 「この投資により、このセンターでこれまでに受けた最大の注入が完了し、その額は1万ユーロを超えました。そこはすでに同社の戦略的中心地でしたが、以前は他のヨーロッパの飛び地で生産されていた新しい製造ラインをどのように受け入れたかを私たちは観察しました。」 XNUMX月XNUMX日より、コーティング事業はBASFグループの傘下で運営される法人BASF Coatings Españolaの一部となった。
一方、デジタルハブとエンジニアリングハブは、それぞれ世界的およびヨーロッパ的展望を持ち、進化を続けています。たとえば、BASF デジタル ソリューションズ社の下で運営されているこのデジタル ハブには、マドリッドのフエンテ デ ラ モーラにある新しい飛び地に最近移住した 600 人近くの従業員がいます。
この意味で、同社は、男性化の強いセクターにおいて、化学と技術の両方の人材を惹きつけるという重要な課題を抱えながら、ダイバーシティとインクルージョンの面でも進歩を遂げている。現在、従業員の 23% が女性です (19 年には 2015%)。 2023 年、スペインでは技術職および専門職の採用者の 44% が女性でした。指導的役割における女性の存在率は 27% に達し、スペインのグループ取締役会では最大 4% に達しています。この組織の世界的な取り組みは、36 年までに 30% に達することです。
持続可能な未来のためのアライアンス
BASF は、持続可能な未来の課題に対処するという共同の目的に基づいた提携に取り組んでいます。
昨年XNUMX月、 Inditex は、loamid® を使用した最初の製品を発売しました、繊維廃棄物から 6% 作られたポリアミド 6 (PA6、ナイロン 100 としても知られる) は、BASF が初めて提供した 繊維廃棄物だけから作られたナイロン衣類のための循環型ソリューション: 「リサイクルのためのデザイン」アプローチに従って、生地、ボタン、パッド、面ファスナー、ジッパーを含むすべてのパーツが 100% ループアミドで作られたジャケット。 PA6 やエラスタンなどのあらゆる生地混紡に耐える能力があるため、Loopamid の背後にある最先端技術により、産業廃棄物および消費者使用後の繊維廃棄物の繊維から繊維へのリサイクルが可能になります。繊維と材料は複数のサイクルでリサイクルできます。同時に、材料特性は従来のバージンポリアミドと同一です。
ナバロは次のように述べています。「私たちは持続可能性に向けた繊維産業を支援し、消費者が自らの環境フットプリントを改善できるよう支援しており、短期、中期、長期的にそうしたいと考えています。私たちは、サプライヤーから、もはや私たちのクライアントではなく、そのエンドクライアントに至るまで、バリューチェーン全体にわたるコミットメントを信じています。」このため、BASFは、グループのサプライヤー企業300社が参加した国連グローバル・コンパクトが推進する研修プログラムや、当社のXNUMXつのセンターにグリーン・エネルギーを供給しているエネルギー会社Engieとの提携などの取り組みに協力しています。
これらの提携は、エレクトロモビリティに対するグループの世界レベルでの確固たる取り組みの一環でもあります。例えば、BASFは昨年400.000月、ドイツのシュヴァルツハイデにドイツ初の電池用正極材料の大規模生産工場を開設し、年間約XNUMX万台の電気自動車のリチウムイオン電池の正極部分の材料を生産できるようになった。 . .これらの方針に沿ったもう XNUMX つの例は、Iveco グループの電気自動車のリチウムイオン電池のリサイクル ソリューションを提供する最初のパートナーとしての契約の発表です。
