ブランドコンサルタント インターブランド の範囲を再設計しました 潤滑剤 マルチエネルギー会社 レプソル、ポートフォリオを再定義したのは、それをグローバルに簡素化および統合するためです。
Repsolは現在、ほぼ100か国で事業を展開しており、24万人の顧客を抱えており、エネルギー転換を主導し、2050年までに正味ゼロ排出量になるという野心を持ってエネルギーバリューチェーン全体に存在しています。
から インターブランドマドリード、このプロジェクトの中心軸となる戦略的コンセプト「世界で最も優れた潤滑剤を再考する」が開発され、3つのアクション領域を中心に開発されました。範囲の新しい命名法、新しい工業用パッケージデザイン、すべてのラベルのデザインです。製品。
La 命名法、すべての範囲を横断し、エンドユーザーに直接アピールしようとします。 この式により、それらの間に一貫性を持たせることができますが、製品ごとに異なる名前を作成することができ、最終的には、カテゴリーの慣習に違反する顧客中心のポートフォリオになります。
で パッケージング、 によって開発された ブルーマーリン、Repsolのロゴ自体と競争の世界は、コンテナの形状に影響を与え、製造時に材料を節約し、スペースを最大化して流通と保管を簡素化するように設計されています。 さらに、コンテナの象徴性により、色の変化を試して、垂直方向に合わせて調整することができます。
のために ラベルの再設計、3次元形状が差別化の鍵となります。製品の背後にある革新を反映し、車両のトレイルにリンクされているXNUMXつの主要な範囲（軽車両、オートバイ、大型車両）の結び目のような形状です。
このデザインでは、ラベルをピクトグラムやバーで図式的かつ簡単な方法で表示することにより、製品に関する技術情報のコンテナとして機能させることができます。 同様に、色は製品の構成に適合しているため、消費者の体験を改善および簡素化しようとしています。
残りのRepsol製品範囲では、革新を反映する差別化された世界が選択されています。 このために、道路、波、または産業環境を表現するためにさまざまなオブジェクトや形状を組み合わせた抽象的な構成が使用され、製品の背後にあるテクノロジーを常に評価しています。
