「最愛のブランド」になる方法

13年2014月XNUMX日

マドリッドで開催されたラテンアメリカビジネスカウンシル(CEAL)のXXV全体会議の枠組みの中で、ディスカッションテーブルには主要ブランドのリーダーが集まりました。 彼らはなんとか消費者の好みを得ることができました。 チームの連携、付加価値、倫理、差別化がいくつかの重要な要素として明らかになっています。

CEALイベリア支部の会長とInforpressの社長であるNuriaVilanovaがテーブルを発表しました。 ArmandBasiのNuriaBasi社長は、従業員の間に帰属意識と誇りを生み出すことの重要性を再確認しました。 「個性のあるしっかりした、まとまりのある製品を持つことが不可欠です。これは、チームの関与によってのみ可能です」と彼は付け加えました。 26か国に存在するArmandBasiでは、国際化は当初からアイデンティティの表れでした。 彼らは、大統領の言葉を借りれば、「大多数の少数派」を目指した戦略を選んだ。 このようにして、彼らは広い地理的領域と注目に値する認識をカバーすることに成功しました。
フレシネの社長であるホセ・ルイス・ボネットIフェレールは、堅実なブランドを持つためのもう42つの重要な要素は、「それを伝達する方法を知ること」であると述べました。 ワイン部門の会社は、XNUMX年間クリスマスにスペイン人を祝福してきたバブルのおかげで、この点でベンチマークです。 「フレシネバブルは、製品を超えた価値観を反映しています。 そこにその成功があります」と彼は指摘しました。 彼はまた、ビジネスにおける倫理の重要性を強調しました。
最後に、ソプラノ、作曲家、指揮者のPilar Juradoは、「特にブランドがアーティスト自身である場合、違いを生み出すことが秘訣です」と述べています。 同様に、彼は共同作業の重要性を強調しました。 ジュラドによれば、努力、一貫性、熱意は、XNUMXつの等しく重要な要素です。

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