マドリッドで開催されたラテンアメリカビジネス評議会（CEAL）の第XNUMX回総会の枠組みの中で、主要ブランドのリーダーが一堂に会したディスカッションテーブルが開催されました。 消費者の好みを獲得することに成功しました。 チームの連携、付加価値、倫理、差別化がいくつかの重要な要素であることが明らかになりました。
CEAL イベリア支部の会長であり、Inforpress の社長でもある Nuria Vilanova 氏がこのテーブルを紹介しました。 アルマンド・バシ ヌリア・バシ社長は、従業員の間に帰属意識と誇りを生み出すことの重要性を再確認した。 「個性を備えたしっかりとした一貫した製品を作ることが不可欠であり、それはチームの関与によってのみ可能です」と彼は付け加えた。 26 か国に拠点を置く Armand Basi では、当初から国際化がアイデンティティの表れでした。 彼らは、大統領の言葉を借りれば「大多数の少数派」を対象とした戦略を選択した。 このようにして、彼らは広い地理的領域をカバーし、注目に値する知名度を得ることができました。
Freixenet の社長である Josep Lluís Bonet I Ferrer 氏は、強固なブランドを持つためのもう 42 つの重要な要素は「ブランドの伝達方法を知っていること」であると述べました。 ワイン部門の同社は、XNUMX年間スペイン人にクリスマスを祝い続けているバブルズのおかげで、この点でベンチマークとなっている。 「フレシェネ バブルは製品を超えた価値を反映しています。 そこにその成功があるのです」と彼は言った。 同氏はビジネスにおける倫理の重要性も強調した。
最後に、ソプラノ歌手、作曲家、指揮者のピラール・フラド氏は、「特にブランドがアーティスト自身である場合、その秘訣は違いを生み出すことだ」と述べた。 同氏はまた、共同作業の重要性も強調した。 ジュラド氏によると、努力、一貫性、熱意は XNUMX つの同様に重要な要素です。
