写真: ヘスス マリア ゴンサレス、スペインのペプシコのロジスティクス ディレクター。 El 第 12 回 AECOC サプライ チェーン会議、マドリッドのLa Naveで開催され、 ロジスティクスオペレーター リーダーは、サプライチェーンと地政学的および経済的枠組みの緊張によって特徴付けられるセクターの現在の状況を分析します。
の キューネ・ナーゲル, マイケル・アンビエル、ロジスティクスの現在の瞬間を「調整段階」と表現しました。 昨年起こったことすべてが、私たちが経験していたこの回復を再調整し、私たちを谷の瞬間に置きました.
のディレクターの分析で共謀 DB シェンカー イベリア, フアン・カルロス・モロ 過去XNUMX年間にセクターが経験した変化を強調しました。 モロはまた、現在の瞬間を「複雑」と評価し、「今後もそうであり続けるだろう.
同じ方針に沿って、CEO DHLサプライチェーン英国, ロベルト・パスクアル、「地政学的状況とマクロ経済データは楽観主義を招かない」と考え、セクターが近年の進歩に頼る必要性を強調した. 「今ほどロジスティクスに技術的な焦点が当てられたことはありません。また、これほど多くのスタートアップがこの分野のプロジェクトを行ったことはありません。 デジタル化のアジェンダを前進させ続け、技術的ソリューションを実装する必要性を伝えなければなりません。」
サプライチェーンの概算
セクターの状況を分析する中で、モロ氏は、パンデミックの開始以来行われている生産センターの近似プロセスについても言及しました。 「健康危機は、ハイパーグローバリゼーション モデルの脆弱性を露呈させました。それは、北アフリカ、トルコ、南ヨーロッパに新しい生産センターとしての機会を開きます。 企業は、以前はアジアに集中していた物流プロセスを導入して、供給のリスクを最小限に抑えています。」
DB Schenker Iberia の CEO は、このアプローチは新しい消費者の需要への対応にも関係していると指摘しました。 「当社のバイヤーは 24 時間以内に製品を出荷することを望んでおり、企業は顧客の近くに倉庫を持つことにますますコミットしています。それが大きな市場との競争を可能にするからです。」
持続可能な物流
第 12 回 AECOC サプライ チェーン会議には、AECOC のロジスティクス ディレクターも参加しました。 Lidlの, デビッド・ドローン、持続可能なロジスティクス モデルに移行するための同社のプロジェクトを強調しました。 現在、このチェーンはスペインで生産された太陽光発電エネルギーの 0,13% を生成しています。これは、店舗で消費されるすべてのエネルギーが再生可能エネルギー源からのものであることを意味します。 さらに、近年、Lidl は、倉庫の改修、サプライヤーとのコラボレーション プロジェクト、およびガス トラックへの投資のおかげで、ロジスティクス プロセスに由来する二酸化炭素排出量を 46% 削減しました。
最後に、物流ディレクター ペプシコ スペインで、 イエス・マリア・ゴンザレス ペプシコ・ポジティブ・サステナビリティ・プロジェクトは、2040年までに正味ゼロエミッションを達成することを目的として、農業、バリューチェーン、およびペプシコブランドの栄養価を改善することを提案するブランドのプロセスの改善に焦点を当てています。
物流チェーンに関して、ペプシコは、太陽光発電パネルの設置により、排出量を 40% 削減すると予想しています。 また、輸送戦略を変更して、積載量を最大化し、鉄道や海上輸送の存在感を高めたり、ガストラックや電気自動車への投資を行ったりして、物流排出量を 8% 削減しました。
