XNUMX年連続で テクセン 受け取った EcoVadis プラチナメダル 近年の継続的な進歩のおかげで。
「私たちは単独で行動するだけではそのような評価を得ることはできません。 私たちがこの XNUMX つ目のプラチナメダルを獲得できたのは、CSR におけるグループの卓越性と、すべてのステークホルダーの絶え間ない献身のおかげです」と彼は言います。 レミ・ヴァイデンマン, テクセン社CEO。 「これは、化粧品パッケージの変革における当社のリーダーシップを裏付けるものです。」
同グループは 2025 年の目標に向けて急速に前進しており、新しい CSR レポートでは、環境、社会と人権、持続可能な調達、倫理の XNUMX つの主要な柱に焦点を当てています。
リサイクル素材の使用は、チームにとって大きな課題となっています。 その使用量は年間で 2022 倍になりました。 75 年には、グループの提案の 57% に環境に配慮したソリューションが含まれ、2021 年の 18% から 10% 増加しました。 新しい基準に使用されたプラスチックの 2,5% 以上がリサイクルまたはバイオベースであり、2021 年の 8% から XNUMX% 増加しました。
CO2排出量の削減については、グループ150工場で738台のプレス機の隔離、圧縮空気漏れの検知、工程温度の最適化などを実施し、CO2排出量相当量の削減につながりました。 75.000トンのCO3。 表面処理を専門とする同社の工場である Texen Décoration では、VOC 生物濾過システム (揮発性有機化合物) を強化し、工場にある 14001 台の塗装機のうち XNUMX 台で VOC を回収し、XNUMX mXNUMX/h の節約につながりました。 このサイトは ISO XNUMX 認証を取得し、Texen Poland は ISCC+ 認証を取得しました。
職場の幸福を優先する
チームメンバーの雇用適性はグループにとって重要な課題です。 2022 年、グループのトレーニング プログラムは従業員に新しいスキルを提供するために進化しました (従業員 35 人あたり平均 70 日以上のトレーニング)。 これは、インターンシップや研修生に加えて行われます (グループはフランスだけで XNUMX 名以上の研修生を雇用しています)。 機動性はグループの専門能力開発プロジェクトの鍵であり、マネージャーの XNUMX% 以上が社内で雇用されています。 トレーニングに加えて、グループにとってインクルージョンも大きな関心事です。 フランスの全国組織Agefiphと協力して、障害のある人々を統合するためのプログラムを立ち上げた。
持続可能で倫理的な調達
テクセンは、その活動をその中心的価値観に合わせて共有し、共有することに取り組んでいます。 2022 年には、戦略的サプライヤーの 100% が持続可能な調達憲章に署名し、そのうち 48,5% が CSR 自己監査を実施しました。 グループの売上の 13% は、厳格な連帯調達アプローチによって条件付けられていました。 最後に、すべてのグループ従業員は善行規範に関するトレーニングを受けており、利益相反のリスクにさらされている従業員は追加の指導を受けることができます。
