「私たちはレースとリボンのヨーロッパ最大のメーカーです。」
5.000 年以上にわたり、LIASA (La Industrial Algodonera, SA) は、さまざまな用途のコード、弾性コード、およびリボンの製造に専念してきました。 彼らは、主な部門であるパッケージングのためにXNUMX以上のアイテムを提供しています.
LIASA は XNUMX 世紀以上にわたり、特に包装用のコードとリボンを製造してきました…
パッケージングは当社の主要部門であり、ヨーロッパ最大のメーカーです。 LIASA は家族経営の会社で、100 年以上の経験を持ち、80 大陸に輸出し、40 年代に包装部門で働き始めました.この分野での 5.000 年以上の経験は、お客様に最高のソリューションを。 私たちは高級紙バッグ用の巾着の製造を開始し、最初の顧客は TEXIDÓ でした。 ご要望に応じて、XNUMX 点を超える包装部門の商品を提供しています。 さまざまな素材、さまざまなデザイン、さまざまな直径、さまざまなサイズのコード、ゴムひも、リボンを、付加価値のある仕上げにしています。 当社の製品は、高級パッケージを保持および運搬するためのハンドルとして、クロージャーとして、また装飾として使用されています。 パッケージの価値を高め、よりラグジュアリーなイメージを与えるアクセサリーです。
彼らは、原材料の不足とエネルギー危機に起因する問題を克服していますか? それともまだ不安な状況ですか？
私たちは国内およびヨーロッパの製造に非常に忠実であり、原材料に対するアジアへの依存はほとんどありません。 それは私たちが適用してきた哲学であり、私たちが実践し続けたいと思っていることは明らかです. アジアへの依存は持続可能ではなく、パッケージチェーン全体がこのように理解することが重要です. ブランドと消費者もそれを理解する必要があり、私たち全員がこの持続可能な方針に沿って進み続けなければなりません。 アジアへの依存が減ったことで、原材料の不足をより適切に管理できるようになり、この理由で生産が中断されることはありませんでした。 私たちが実際に苦しんでいるのは、原材料とエネルギーの価格の大幅な上昇であり、リソースをより適切に管理するためには、国内生産を増やすことの重要性を改めて思い起こさせる憂慮すべき状況です.
その工場には 900 台以上の最先端の機械があります。 彼らはあなたがあなたの顧客に何を提供することを可能にしますか?
私たちは、お客様に最高かつ最も競争力のある製品を提供するために、最先端の機械と R+D+I への投資を止めません。 包装は、迅速なサービスと短納期を必要とする分野です。優れたサービスを提供するには、大規模な生産能力が必要です。
私たちは織物の糸を扱っているので織物会社ですが、コード、ゴムひも、リボンの製造とは別に、ポリプロピレン糸も製造しています。ターミナル内のプラスチック部品を自動的に... サードパーティに依存することなく、すべての製造プロセスをカバーし、可能な限り迅速にサービスの品質を確保できるように、さまざまな機械を用意しています。
この機械により、製品をさらにカスタマイズすることもできます。 お客様のニーズに合わせて製品を設計し、これらの機械を揃えることで開発の幅が広がります。
すべてのコードと紙リボンは FSC® 認証を受けています。 他にどんな素材を扱っていますか？
R+D+I 部門から、革新的な製品、FSC® 認証を取得したコードと紙リボンの製造を開発しました。 FSC®認定の原材料である紙糸から始め、それを編んだり織ったりして、コード、ゴムひも、またはリボンを作ります。 これは市場に存在しなかった製品であり、段ボールのパッケージを製造するお客様に、同じ素材で作られたハンドルまたはクロージャーを提供する可能性を提供するために作成しました. このように、パッケージはモノマテリアルであり、リサイクルを容易にします。
また、ポリプロピレン、天然コットン、リサイクル コットン、BCI コットン、ジュート、ペットボトルからのリサイクル ポリエステルなど、お客様のさまざまなニーズに対応するさまざまな技術的特性を備えた素材で作られたコードも使用しています。
より持続可能な生産のためにどのような手段を講じていますか?
私たちは、人と環境への配慮を中心に据え、すべての関係者に価値を生み出さなければならないことを認識しています。 LIASA にとって、持続可能性とは、人間の行動による生物圏の劣化を回避するために、経済成長と生物多様性の保全を両立させることを目的とした一連の政策です。 私たちは、循環型経済の持続可能な生産と消費の経済モデルに取り組んでいます。このモデルでは、材料、製品、および/またはサービスが持続し、使用できなくなったら産業バリュー チェーンに再参入するように設計されています。
彼らは、パッケージング クラスター、AEI テキスタイルズ、カタロニア廃棄物庁と一緒に実施したような他のプロジェクトを実施する予定はありますか?
私たちは絶え間なく進化しており、進行中の素晴らしいプロジェクトがこれを証明しています。 当社は AEI Textils (革新的な繊維企業の協会) の積極的なメンバーであり、製品を開発し、会社をデジタル化し、より持続可能にするためのさまざまなヨーロッパのプログラムに参加しています。 一部のプロジェクトを公開することはできませんが、持続可能な方法で新しい解決策を模索することと一致しています。 私が進めることができる XNUMX つのプロジェクトは、ソーラー パネルの実装です。これは、地球を保護し、汚染物質の排出を減らし、騒音を減らし、エネルギー消費を節約するという私たちの取り組みと一致しています。 もう XNUMX つのプロジェクトは、生産工場のデジタル化です。これにより、製造に関する情報が即座に提供され、OEE の効率を改善し、顧客により競争力のあるより高速な製品を提供するための意思決定が行われます。
市場動向は？
ブランドの市場での地位に応じて、トレンドは異なります。 デザインに力を入れている高級ブランドもあれば、持続可能性に力を入れている高級ブランドもあります。 私たちの付加価値は、お客様のニーズに耳を傾け、そのニーズを満たす最適な製品を提案することです。 私たちのクライアントは、セクターに関する私たちの知識も高く評価しています。 場合によっては、無知のために探していた目的を達成するのに最も適していない特定の資料を求めてきました。 当社のカスタマー サービス チームは、単なる販売ではなく、アドバイスに重点を置いています。
今学期のリリース予定はありますか?
私たちは新しい持続可能な製品を開発しており、すでに持っている持続可能な製品の範囲を拡大しています. 新製品開発の最初のケースでは、来年の初めまでに立ち上げられることを望んでいる XNUMX つのプロジェクトに取り組んでいます。 製品の範囲を拡大する場合、毎週新しい製品を発売しています。 コマーシャル部門とR+D+I部門の間の通信回線は非常に直接的であり、クライアントから検出されたニーズを迅速にカバーしています. 新製品を提示するための優れた情報源の XNUMX つはお客様であり、積極的に耳を傾けており、お客様のニーズを満たすには、お客様との協力関係が重要です。
あなたの意見では、スペインの包装部門の状況はどうですか?
スペインのパッケージングの状況は非常に良好で、企業はますます革新的で創造的になり、輸出を行っています。 スペインでは、パッケージング部門に新しいトレンドを検出し、常に革新と投資を強いる大きな国際ブランドがあることは幸運です. スペインのパッケージングは輸出で成長しており、私たちはすでに大手ブランドが私たちを念頭に置いている国のXNUMXつです. パンデミック、困難な国際輸送状況、および原材料の供給の困難により、一部のアジアの製造業者ではヨーロッパの製造傾向が生じています。 大手ブランドは、アジアに頼ることができないことを認識しており、アジアの製造業を導入し始めています. この傾向が続き、ブランドと消費者がこれらの行動のすべての利点を認識することは良いことであり、必要なことです.
Liasaのポジションは？
LIASA は、高級パッケージのハンドル、留め具、装飾用アクセサリーの世界のベンチマークであり、ヨーロッパのリーダーです。 大手メーカーは、ブランドに革新的で高品質で競争力のある製品を提供できるよう、常に私たちを考慮しています。 彼らはまた、私たちと協力することで、最新のトレンド、革新的な製品を手頃な価格と迅速なサービスで提供するパートナーを得ることを認識しています. 当社の製品は大手高級ブランドで使用されています。 LVMHグループ（ルイ・ヴィトン、モエ、ヘネシー、ヴーヴ・クリコ、ロエベ、ディオール、セリーヌ、ケンゾー、ショーメ、セフォラ…）、グッチ、アルマーニ、プラダ、ヴァレンティノ、フェラガモ、ザラ、マンゴー、マッシモ・ドゥッティ…高級ブランドは、私たちは、品質とサービスの保証です。
短中期的にどのような目標を持っていますか?
ファミリー ビジネスとして、私たちのすべてのプロジェクトは中長期的な視点で考えられており、私たちの最大の資産は人であることを明確にしています。 私たちの優先事項は、やる気があり、訓練を受け、積極的な人間のチームを持つことです. 現在、新たに生産ERPを導入しており、サプライマネージャーの姿を取り入れて機能組織図を修正しています。 私たちは、従業員の意見に耳を傾け、チームを促進することによって、これらの変更を行います。 私たちは 50 人の従業員で、かなり水平的な構造を持っていますが、従業員をどのように昇進させ、専門的かつ個人的に成長するように訓練できるかを常に考えています。 私たちの価値観を定義する際に、顧客志向は、コミットメントと多くの情熱を持ってチームとして働くことによって達成されることを明確にしています.
