El 医薬品製造包装会議（PHARMAP）2026 4月20日と21日の2日間、アムステルダムで業界リーダーが一堂に会し、医薬品製造を変革する要因について集中的な議論が行われた。アステラス製薬ヨーロッパ、GSK、ESTEVE、Laboratoires Théa、Recipharmとの共催で開催され、グローバルな製造戦略、サプライチェーンのレジリエンス、パッケージングの革新など、多岐にわたるテーマが取り上げられた。
冒頭のエグゼクティブパネルディスカッションは、その後の2日間の基調を決定づけた。講演者たちは、地政学的な混乱からデジタル変革の要求まで、業界が直面する構造的な圧力について論じ、こうした環境に適応するには、技術への投資だけでは不十分であることを明確にした。 アレクシオス・ツァモウリスファーマザック社の国際事業開発担当副社長は、次のように明確に述べています。「製薬業界4.0への移行には、人材、プロセス、そして適応的な意思決定へのより大きな投資、危機シナリオと適応力への絶え間ない注力が求められます。さらに、機敏な戦略的思考と、多くの場合、柔軟な投資アプローチが必要となります。」
医薬品製造の変革は、PHARMAP 2026における重要なテーマとして確固たるものとなった。参加者は、アウトソーシングと受託製造の役割の拡大を分析し、強力かつバランスの取れたパートナーシップの必要性、そして品質と信頼性を維持しながら変化する市場ニーズに対応できる効率的な生産モデルを開発することの重要性を強調した。
スマートでアジャイルな医薬品製造に関するセッションでは、最新の戦略と事例研究が検討されました。講演者は、コスト削減と業務効率向上のためにテクノロジーを活用する方法を探り、医薬品工場向けの実際的なソリューションと戦略的イニシアチブを発表しました。新しい開発には、生産ライン上の自動包装機とパレタイジング協働ロボット、業界特有のメカニカルシール、水関連の事故を減らす方法、プラントの稼働率と監査の堅牢性を向上させながらメンテナンスとエネルギーコストを削減するアプローチなどが含まれていました。しかし、技術的なソリューションに焦点が当てられる中で、 フロリアン・ツヴィッシグババリアン・ノルディックのグローバル・オペレーショナル・エクセレンス担当ディレクターは、慎重ながらも重要な点を指摘した。「変革の成功は、70％が人材、20％がプロセス、そして10％だけがテクノロジーに依存する」と。
サプライチェーンのレジリエンス（回復力）も同様に注目された。参加者は、近年の圧力によって、より回復力が高く、透明性が高く、地域的に多様化したサプライネットワークへの移行が加速していることを学んだ。 トン・クニプシェールECPA（欧州共同包装業者協会）のCEOは、共同包装と受託製造はもはや二次的な活動ではなく、現代のサプライチェーン戦略の重要な要素となっており、今後数年間は力強い二桁成長が見込まれると強調した。
医薬品バリューチェーンにおける包装の役割の拡大を反映し、包装は引き続き重要な議題の一つでした。講演者たちは、患者中心主義、製品保護のための包装ソリューション、ブランドの信頼性、そして患者にとっての使いやすさについて議論し、包装が製造プロセスとエンドユーザーを結びつける戦略的な要素となっていることを示しました。 ヨースト・グローンSidewise社の患者エンパワーメントに関する独立コンサルタントは、この点を改めて強調した。薬の服用方法を理解している患者は治療への順守率が高く、その結果、医療従事者もより自信を持つようになるというのだ。患者の理解度に合わせて情報を提供することは、大規模なヘルスリテラシー向上に利用できる最も実践的な手段の一つだと彼は主張した。
最終パネルディスカッションでは、今後3～5年間の業界を決定づける戦略的優先事項について、将来を見据えた議論が行われ、2日間の議論を締めくくりました。パネリストたちは、会議全体を通して取り上げられたテーマ、すなわちコラボレーションモデル、デジタルトランスフォーメーション、患者中心設計、サプライチェーンのレジリエンスについて考察し、今後の最も重要な機会とリスクについて概説しました。このセッションでは、このような環境で成功するには、技術投資だけでなく、組織の俊敏性と、従来の業界の枠を超えた真摯な協力姿勢が不可欠であるという考えが改めて強調されました。 ナタリア・ヴチュリンISPE NL品質実践コミュニティの会長であるa氏は、技術への投資だけでなく、人材への投資も重要であることを強調した。
PHARMAPは2027年にドイツのベルリンで開催され、バイエルがメインスポンサーを務めます。参加方法やプレゼンテーションの機会については、公式ウェブサイトをご覧ください。 https://sh.bgs.group/47p
