「スペインは私たちにとって非常に重要です」
2017年、リノデメディチグループ、カスケードラロシェット、キャレオグループの合併により、RDMグループが誕生しました。 翌年の終わりに、La Papelera del Principado SA（パプリンサ）を買収するための予備契約に最近署名したRDMバルセロナカートンボードの100％を購入します。 RDM Groupは、リサイクル繊維から作られた段ボールのヨーロッパで702番目の生産者であり、イタリア、フランス、イベリア半島で最初の生産者です。 イタリア証券取引所SpAのスターセグメントとマドリッド証券取引所に上場しており、売上高はXNUMX億XNUMX万ユーロです。
彼らはいくつの国にいますか？ スペインはグループにとって何を表していますか？
本社はミラノにありますが、7つの製造工場（イタリアに3つ、フランスに2つ、ドイツに1つ、スペインに1つ）、2つのカッティングセンター、70か国に活発な商業ネットワークがあるため、国際レベルで戦略的な存在感を示しています。 。
バルセロナを拠点とする工場はRDMバルセロナカートンボードであり、スペインおよび海外の包装業界にサービスを提供するリサイクル段ボール（WLC）と、必要に応じてバージン段ボール（FBB）も製造しています。 買収は31年2018月XNUMX日から有効です。
しかし、スペインは別の点で私たちにとって非常に重要です。30月100日、RDM Groupは、子会社のRDM Barcelona Cartonboard SAUが、スペインに設立されたXNUMX社の資本のXNUMX％を取得するためのXNUMXつの予備契約に署名したと発表しました。 この契約には、段ボール業界の主要なヨーロッパ企業のXNUMXつであるPapelera del Principado SA（Paprinsa）と、同じ地域に拠点を置く隣接事業を営むXNUMXつの小規模企業、Fergerdell SL、CogeneraciódelPla SA、Ondupacartの買収が含まれます。 SA。
パプリンサは何を専門としていますか？
1977年に設立されたPaprinsaは、リサイクル段ボール事業（WLC）で事業を行っています。 本社と工場の両方がMollerussaにあり、バルセロナからわずか130 km、RDMバルセロナカートンボード工場から120.000時間以内です。 リサイクルダンボールを140.000万トン製造しており、潜在能力は30万トンです。 過去180年間で、パプリンサはその工場に550万ユーロ以上の多額の投資を行ってきました。 生産には、幅広いグレードと重量（XNUMX〜XNUMX g）が含まれます。
現在、パプリンサはスペインで4,8番目の再生段ボールの生産者であり、ヨーロッパで140.000番目のWLCの生産者です。 製紙工場の切断幅は200.000メートルであり、ヨーロッパでこのセクターで最大の製紙工場のXNUMXつであるため、RDMグループで最も広い工場になります。 この規模をさらに活用することで、RDMグループは、現在グループに含まれている他の主要工場と同様に、工場の生産能力が現在の年間XNUMX万トンから年間XNUMX万トン以上に増加する可能性を期待できます。
そして他のXNUMX社は？
Ondupacart SAは、段ボールの小さなメーカーです。
Fergerdell SLは、30.000つの製造会社が位置するXNUMX平方メートルを所有する不動産会社です。
CogeneraciódelPlaSAは、最近パプリンサに売却された古いコージェネレーションプラントです。 現在、同社は両工場にメンテナンスサービスを提供しています。
2018年の終わりに、RDMグループはBarcelonaCartonboardを購入しました。 この買収によって何がもたらされ、どのような相乗効果が確立されましたか？
バルセロナカートンボードの買収は、RDMグループに統合されたBCの収益性の最大化と相乗効果の抽出という、2016つの柱を通じてリーダーシップの地位を強化するのに役立ちました。 2017つ目は、手段の最適化、企業のノウハウの共有、2021年とXNUMX年に実行された戦略的投資の最大化、および今後数年間の投資計画の見直しにより、XNUMX桁のEBITDAマージンを目指して可能になります。 XNUMX年。
2021年から完全に達成される相乗効果は、製品ポートフォリオの最適化、複数の工場の概念、顧客基盤の再割り当てによって生み出され、規模の経済の改善による恩恵を受けます。
選択のパートナーとしてのRDMグループの「ビジョン」とは何ですか？
私たちのビジョンは、優れた製品とサービスを提供し、コストを最適化し、主要な利害関係者の満足度を最大化するという3つの戦略的目標を通じて選択のパートナーになることです。 これを実現するために、私たちはXNUMXつの会社のアプローチを回避し、複数の工場を持つ会社をXNUMXつと見なす統合ビジネスモデルを通じて相乗効果を引き出しました。 今日、多くの機能は、特定のニーズとグループの結果を最大化するために、強力なローカル接続で一元化されています。
パンデミックにより、現在の状況は会社にどのような影響を及ぼしていますか？
誰かが言ったように、勝利は問題のある機会を見つけることから来ると私たちは信じています。 実際には、パンデミックは何らかの形で私たちを支持してきました。それは19つの理由です。RDMグループがいわゆるエッセンシャルサプライチェーンに挿入されているため、工場を停止する必要がありませんでした。 第二の理由は、封鎖により国内消費が増加し、一般的には食品であり、これが当社の主力事業です。 一般的に、消毒、戦略的な手指消毒剤の配置、従業員の温度スキャン、旅行した従業員の検疫、清掃チームの介入の頻度の増加、機器の個人保護、社会的活動を通じて、パンデミックに関連するリスクを最小限に抑えるために迅速に対応しました距離、スマートワーク、毎日のフォローアップコール、Covid-XNUMXリスク従業員保険。 取られた主な対策について言及するだけです。
RDMは、主にリサイクル段ボール（GD / GT）とバージンファイバー段ボール（GC）で構成される幅広い製品ポートフォリオを提供しています。
あなたの星の参照は何ですか？
当社のコアビジネスは再生段ボールの製造であり、標準のGD / GTだけでなく、ライナービジネスにもなり得ます。 これは、先に言及したマルチファクトリの概念を利用できる場所であり、ビジネス管理の柔軟性が最高の価値を表す場所です。
新製品の紹介を予定していますか？
業界には純粋な新製品の機会が限られていますが、私たちは絶えず革新と開発を求めています。 現在、繊維ベースの製品の用途を拡大して、プラスチックなどの他の材料に取って代わる可能性は非常に大きいです。これは、私たちが挑戦として受け入れたいと思っていることです。 天然繊維で作られた製品の持続可能性を忘れないでください。拒否されたパッケージとして無駄になるのではなく、何度もリサイクルされます。
彼らはどのセクターで働いていますか？
段ボールによって異なります。 食品、スポーツ、おもちゃ、洗剤、飲料にはリサイクル段ボール（GD）が必要です。 ハードウェア、ソフトウェア、ディスプレイ、マイクロフルートラミネート用のライナー。 テキスタイル、靴、紙製品のスペシャリティ（GT）。 医薬品、美容、ヘルスケア、食品、小売、ベーカリーのバージンボード。
より持続可能な生産を達成するためにどのような対策を実施していますか？
パッケージングに対する持続可能性の圧力は、過去24か月で大幅に増加しています。 同時に、循環経済、プラスチック代替、Eコマース/マルチチャネル購入などの興味深い市場機会を活用できます。
このため、特定の製品開発を目的として、コンバーターやヨーロッパの研究開発機関とともに、戦略的なエンドカスタマーとのパートナーシップを構築しています。 また、主に人材の採用とアイデアの入力のために、大学とのパートナーシップを強化しています。
RDMは、包装業界の発展に関連するいくつかの協会の一部です。
ほんの数例を挙げると、RDM Groupは、プラスチックの交換に向けて紙のパッケージソリューションを促進するためのアライアンスである4Evergreenに取り組んでいます。 再生紙や原材料の収集から、パルプや紙/段ボールの製造や変換に至るまで、紙のパッケージングのサプライチェーン全体を構成する50以上の企業、ブランド所有者、小売業者が拠点を置いています。 私たちが参加しているもうXNUMXつの協会は、EPPA（European Paper Packaging Alliance）です。これは、食品および食品サービス業界向けの再生可能で持続可能な段ボールおよび段ボール包装のサプライヤーとメーカーを代表しています。 これは、業界に関連する範囲内での譲歩と相互利益のアプローチです。
短期および中期の目標は何ですか？
近年と同様に、グループの運営を改善し続けます。 会社のデジタル化を含め、まだ多くのアイデアや実装計画があります。 最新の買収の統合を忘れず、収益性の高い拡大を追求し続けます。
